“6S”管理是企业夯实基础管理的基本工具，是先进发达企来普遍采用的管理方法。“6S”管理的推进极大地改变了公司的容貌，对于公司一流环境建设、现场改善、营造管理创新氛围有着无可比拟的推动作用。
青年员工作为企业发展的主力军和生力军，具有知识面广、思维活跃、精力充沛、求知欲强、富有创新精神等特点。但是，由于各方面因素的影响，青年人身上往往存在浮躁、激进和经验不足的烙印。如何引导年轻员工，进一步培养其工作能力，扬长避短，也就成为了公司团委的一项工作重点。“6S”管理针对工作流程的标准化规定，是一整套科学有效的理论体系，施用于广大青年员工身上恰好可以有效的引导其形成良好的工作习惯。
公平合理的“6S”管理考评体系，也更能赢得青年员工对企业的归属感。在公司深入贯彻执行“6S”管理之际，公司团委组织广大团员青年成立了青年突击队，充分发挥青年人员工的拼搏实干精神。
今年5月，在公司团委的号召下，青年突击队全体队员斗志昂扬，他们高举团旗，开展了美化厂区突击清扫露天生产场地活动。活动中，青年员工们不顾飞扬的尘土，全身心的投入，他们清扫仔细、收集有序、清运及时、调配得力，工作进行的有条不紊又极具效率。
经过两个多小时的努力，虽然汗水和着灰尘，不知不觉就让大伙都成了“灰人”，然而现场环竟有了很大改观，望着被清理干净、整洁的工作现场，大家脸上洋溢着快乐的笑容。
这次突击活动，不仅美化了公司，极大程度上激发了青年员工参与到公司“6S”管理工作中的热情。强调了青年突击队要肩负重大责任，突出在生产主战场上作用的同时突出在“6S”管理上的作用，并树立起良好标杆，帮助并影响公司其他青年员工将重心同时放到企业生产和管理中，这对提高生产率、创建文明企业都能产生积极作用。
